“义乌外贸一线故事”系列报道之一:高标准不是“没苦硬吃”
“义乌外贸一线故事”系列报道之一:高标准不是“没苦硬吃”
“义乌外贸一线故事”系列报道之一:高标准不是“没苦硬吃”潮(cháo)新闻 记者 夏丹 何贤君 通讯员 吴峰宇
双童吸管(xīguǎn) 受访者供图(gōngtú)走进义乌市双童日用品有限公司的生产(shēngchǎn)车间,只见一盘一盘色彩各异的纸张,被精准“喂入”卷管机,在粘合剂的粘合下(xià)(xià),变成一支支规格各异、色彩万千的吸管。在这里,每个月有近5亿支吸管走下生产线,随后陆续飞抵国内各地以及美国、欧洲和日本等重要市场。
“《中美日内瓦经贸会谈联合声明》发布后,先前生产好的对美订单已陆续(lùxù)正常发货,一度暂停生产的美国(měiguó)订单已全部恢复生产。同时,欧洲和日本市场的订单也在有序(yǒuxù)生产。目前,各产线正加大马力全力运转。”公司副总经理毛斌(máobīn)告诉记者,双童正在紧锣密鼓地(dì)扩建车间,陆陆续续的招工也一直没停过。
去年,双童对美国(měiguó)的出口额占公司全年销售额的11%左右。美国单方面挑起关税战后,面对纷至沓来(fēnzhìtàlái)的发货暂停、生产搁置,毛斌也曾(céng)愁容满面:“要么(yàome)让出一部分利润,帮客户分担关税;要么就转战其他市场。”
不过(bùguò),双童很快做出了抉择:在尽量稳住美国市场的同时,加速落地(luòdì)“向欧洲行”的全新战略决策。
今年4月初,双童成立了上海销售公司,主攻欧洲市场。这是公司成立30多年来第一次在义乌(yìwū)之外组建(zǔjiàn)销售团队。“之前已经有了想法,但没想过会这么快。关税战加速催化了决策(juécè)的落地。”毛斌说。
看似是(shì)美国市场受阻后的无奈之举,细聊之后,记者却发现,选择此时加大火力瞄准欧洲市场,是双童看准契机的主动作为(zuòwéi)。
双童吸管 受访者供图契机正是欧盟(ōuméng)已正式(zhèngshì)公布的、极为严苛的零毁林法案。该法案将于2025年底起实施。
说它严苛,并非虚言——不用绿电生产的(de)产品,不要;原材料无法溯源的产品,不要;原材料即便能溯源,但不是来自合规区的,也不要,生产纸吸管的原料树(shù),都必须来自允许砍伐区域(qūyù)。
按理说,美国挥舞关税大棒、欧洲提高准入标准,会让企业陷入(xiànrù)左右为难的尴尬境地。但双童却有自己的坚持——向要求更苛刻(kēkè)的欧洲市场(shìchǎng)寻求增量,绝不是“没苦硬吃”,而是“吃苦是福”。
“双童吸管是按支卖,不是按吨(àndūn)卖。现在欧洲市场对吸管要求越来越(yuèláiyuè)严,这对长期坚持高标准的(de)我们来说,反而是难得的机遇。”毛斌直言不讳,“因为高标准必将淘汰一部分低品质产品,从而腾出更(gèng)多市场空间。”
双童数十年围绕一支吸管,始终坚持精益(jīngyì)制造,并投入重金进行(jìnxíng)智能化改造,提升自身柔性制造水平,满足全球客户多样化的产品(chǎnpǐn)需求。“比如一家客户要求车间生产视频保留一年,大多数同行只能望而却步(wàngérquèbù)。”毛斌说。
“当别人觉得门槛太高打算放弃的时候,双童反而以更大力度布局欧洲市场。”说话间,毛斌手指向窗外,“你们(nǐmen)看,我们工厂屋顶(wūdǐng)已铺满(pùmǎn)了光伏板,生产可全部用绿电。”
如今双童6000多平方米的工厂屋顶上,铺满了1500多块单晶硅光伏板,每年(měinián)可有效利用(lìyòng)1400多个小时,能发85余万度绿电。同时,公司还积极开拓渠道,寻找(xúnzhǎo)合规原材料,提高产品品质。
当然,向欧洲(ōuzhōu)行,并不意味着(yìwèizhe)放弃美国市场。“不管怎么样,美国老百姓还得用吸管。”毛斌透露,一个实力较强的美国客户,在美国将关税加到145%后,下单反而比(bǐ)之前更多。
在与该美国客户的沟通中,毛斌了解到,这家(zhèjiā)公司的商业逻辑是,当竞争对手不敢动的时候(shíhòu),反而要更(gèng)积极;当市场不好的时候,主动出击或许意味着更多机会。
“我们平稳度过了关税(guānshuì)战,也(yě)打开了新空间,有一种云开见月明的畅快。我们也意识到,关税虽然降下来(jiàngxiàlái)了,但接下来的发展仍要步步为营。”毛斌笃定地说,“在一轮又(yòu)一轮的市场倒逼中,才有了如今的双童,不只这一次,下一次我们也能把握住机会。”
潮(cháo)新闻 记者 夏丹 何贤君 通讯员 吴峰宇
双童吸管(xīguǎn) 受访者供图(gōngtú)走进义乌市双童日用品有限公司的生产(shēngchǎn)车间,只见一盘一盘色彩各异的纸张,被精准“喂入”卷管机,在粘合剂的粘合下(xià)(xià),变成一支支规格各异、色彩万千的吸管。在这里,每个月有近5亿支吸管走下生产线,随后陆续飞抵国内各地以及美国、欧洲和日本等重要市场。
“《中美日内瓦经贸会谈联合声明》发布后,先前生产好的对美订单已陆续(lùxù)正常发货,一度暂停生产的美国(měiguó)订单已全部恢复生产。同时,欧洲和日本市场的订单也在有序(yǒuxù)生产。目前,各产线正加大马力全力运转。”公司副总经理毛斌(máobīn)告诉记者,双童正在紧锣密鼓地(dì)扩建车间,陆陆续续的招工也一直没停过。
去年,双童对美国(měiguó)的出口额占公司全年销售额的11%左右。美国单方面挑起关税战后,面对纷至沓来(fēnzhìtàlái)的发货暂停、生产搁置,毛斌也曾(céng)愁容满面:“要么(yàome)让出一部分利润,帮客户分担关税;要么就转战其他市场。”
不过(bùguò),双童很快做出了抉择:在尽量稳住美国市场的同时,加速落地(luòdì)“向欧洲行”的全新战略决策。
今年4月初,双童成立了上海销售公司,主攻欧洲市场。这是公司成立30多年来第一次在义乌(yìwū)之外组建(zǔjiàn)销售团队。“之前已经有了想法,但没想过会这么快。关税战加速催化了决策(juécè)的落地。”毛斌说。
看似是(shì)美国市场受阻后的无奈之举,细聊之后,记者却发现,选择此时加大火力瞄准欧洲市场,是双童看准契机的主动作为(zuòwéi)。
双童吸管 受访者供图契机正是欧盟(ōuméng)已正式(zhèngshì)公布的、极为严苛的零毁林法案。该法案将于2025年底起实施。
说它严苛,并非虚言——不用绿电生产的(de)产品,不要;原材料无法溯源的产品,不要;原材料即便能溯源,但不是来自合规区的,也不要,生产纸吸管的原料树(shù),都必须来自允许砍伐区域(qūyù)。
按理说,美国挥舞关税大棒、欧洲提高准入标准,会让企业陷入(xiànrù)左右为难的尴尬境地。但双童却有自己的坚持——向要求更苛刻(kēkè)的欧洲市场(shìchǎng)寻求增量,绝不是“没苦硬吃”,而是“吃苦是福”。
“双童吸管是按支卖,不是按吨(àndūn)卖。现在欧洲市场对吸管要求越来越(yuèláiyuè)严,这对长期坚持高标准的(de)我们来说,反而是难得的机遇。”毛斌直言不讳,“因为高标准必将淘汰一部分低品质产品,从而腾出更(gèng)多市场空间。”
双童数十年围绕一支吸管,始终坚持精益(jīngyì)制造,并投入重金进行(jìnxíng)智能化改造,提升自身柔性制造水平,满足全球客户多样化的产品(chǎnpǐn)需求。“比如一家客户要求车间生产视频保留一年,大多数同行只能望而却步(wàngérquèbù)。”毛斌说。
“当别人觉得门槛太高打算放弃的时候,双童反而以更大力度布局欧洲市场。”说话间,毛斌手指向窗外,“你们(nǐmen)看,我们工厂屋顶(wūdǐng)已铺满(pùmǎn)了光伏板,生产可全部用绿电。”
如今双童6000多平方米的工厂屋顶上,铺满了1500多块单晶硅光伏板,每年(měinián)可有效利用(lìyòng)1400多个小时,能发85余万度绿电。同时,公司还积极开拓渠道,寻找(xúnzhǎo)合规原材料,提高产品品质。
当然,向欧洲(ōuzhōu)行,并不意味着(yìwèizhe)放弃美国市场。“不管怎么样,美国老百姓还得用吸管。”毛斌透露,一个实力较强的美国客户,在美国将关税加到145%后,下单反而比(bǐ)之前更多。
在与该美国客户的沟通中,毛斌了解到,这家(zhèjiā)公司的商业逻辑是,当竞争对手不敢动的时候(shíhòu),反而要更(gèng)积极;当市场不好的时候,主动出击或许意味着更多机会。
“我们平稳度过了关税(guānshuì)战,也(yě)打开了新空间,有一种云开见月明的畅快。我们也意识到,关税虽然降下来(jiàngxiàlái)了,但接下来的发展仍要步步为营。”毛斌笃定地说,“在一轮又(yòu)一轮的市场倒逼中,才有了如今的双童,不只这一次,下一次我们也能把握住机会。”



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